三国演义中有哪些让你印象深刻的人物？三国演义赏析

三国演义中有哪些让你印象深刻的人物？三国演义赏析

第一回、宴桃园豪杰三结义，斩黄巾英雄首立功

天下大势，分久必合，合久必分。（强汉降服匈奴后，已是天下无敌。三国时期，人才极盛，要是用来对外就更好了）。

机事不密，反为所害。（“严密”极其重要，教训深刻）。

“十常侍”。（中枢出问题了）。

张角，张宝，张梁。（造反方主帅）。

“苍天已死，黄天当立；岁在甲子，天下大吉。”

卢植、皇甫嵩、朱隽。（镇压方主帅）

那人不甚好读书，性宽和，寡言语，喜怒不形于色，素有大志，专好结交天下豪杰；生得身长八尺，两耳垂肩，双手过膝，目能自顾其耳，面如冠玉，唇若涂脂。中山靖王刘胜之后，汉景帝阁下玄孙，姓刘，名备，字玄德。尝师事郑玄、卢植，与公孙瓒等为友。二十八岁。

身长八尺，豹头环眼，燕颔虎须，声若巨雷，势如奔马。姓张，名飞，字翼德。世居涿郡，颇有庄田，卖酒屠狗，专好结交天下豪杰。

身长九尺，髯长二尺，面如重枣，唇若涂脂，丹凤眼，卧蚕眉，相貌堂堂。威风凛凛。姓关，名羽，字长生，后改云长，河东解良人。

三人结为兄弟，协力同心，然后可图大事。（结成团体，更有力量）。

双股剑。青龙偃月刀，又名“冷艳锯”，重八十二斤。丈八点钢矛。

三路夹攻。

嵩与隽计曰：“贼依草结营，当用火攻之。”

身长七尺，细眼长髯，官拜骑都尉，沛国谯郡人也，姓曹，名操，字孟德。小字阿瞒，一名吉利。操幼时，好游猎，喜歌舞，有权谋，多机变。恣意放荡。“天下将乱，非命世之才不能济。能安之者，其在君乎？”治世之能臣，乱世之奸雄也。

第二回、张翼德怒鞭督邮，何国舅谋诛宦竖

董卓，字仲颖，陇西临洮人也，官拜河东太守，自来骄傲。

隽遣玄德、关、张攻城西南角。韩忠尽率精锐之众，来西南角抵敌。朱隽自纵铁骑二千，径取东北角。贼恐失城，急弃西南而回。玄德从背后掩杀，贼众大败，奔入宛城。（声东击西，两面夹击）。

生得广额阔面，虎体熊腰，吴郡富春人也，姓孙，名坚，字文台，乃孙武子之后。

大将军何进。皇子辩。皇子协。何后。

操曰：“今日之计，先宜正君位，然后图贼。”（抓住重点）。

司徒袁逢之子，袁隗之侄：名绍，字本初，现为司隶校尉。

袁绍曰：“若不斩草除根，必为丧身之本。”

进本是没决断之人（居高位而没决断之明强，要玩完。），听太后言，唯唯而出。袁绍迎问曰：“大事若何？”进曰：“太后不许，如之奈何？”绍曰：“可召四方英雄之士，勒兵来京，尽诛阉竖。此时事急，不容太后不从。”（乱天下的馊主意）。进曰：“此计大妙！”便发檄至各镇，召赴京师。

主簿陈琳曰：“不可！俗云：‘掩目而捕燕雀’，是自欺也。微物尚不可欺以得志，况国家大事乎？今将军仗皇威，掌兵要，龙骧虎步，高下在心，若欲诛宦官，如鼓洪炉燎毛发耳。但当速发雷霆，行权立断，则天人顺之。却反外檄大臣，临犯京阙，英雄聚会，各怀一心。所谓倒持干戈，授人以柄，功必不成，反生乱矣。”（分析透彻的好主意一。）

第三回、议温明董卓叱丁原，馈金珠李肃说吕布

曹操当日对何进曰：“宦官之祸，古今皆有；但世主不当假之权宠，使至于此。若欲治罪，当除元恶，但付一狱吏足矣，何必纷纷召外兵乎？欲尽诛之，事必宣露，吾料其必败也。”（好主意二）。

扬汤止沸，不如去薪；溃痈虽痛，胜于养毒。

张让等知外兵到，共议曰：“此何进之谋也。我等不先下手，皆灭族矣。”

太后乃降诏宣进，进得诏便行。主簿陈琳谏曰：“太后此诏，必十常侍之谋，切不可去。去必有祸。”（劝言一）进曰：“太后诏我，有何祸事？”袁绍曰：“今谋已泄，事已露，将军尚欲入宫耶？”（劝言二）。曹操曰：“先召十常侍出，然后可入。”（劝言三）。进笑曰：“此小儿之见也，吾掌天下之权，十常侍敢待如何？”（愚蠢的劝不住。）

汉室倾危天数终，无谋何进作三公。几番不听忠臣谏，难免宫中受剑锋。（何进愚蠢的环环相扣，结果祸国殃民、身首异处。见识了历史上、自身的那么多愚蠢无能的行为，心中要有所警惧！）

董卓招诱何进兄弟部下之兵，尽归掌握，私谓李儒曰：“吾欲废帝，立陈留王，何如？”李儒曰：“今朝廷无主，不就此行事，迟则有变矣。来日于温明园中，召集百官，谕以废立；有不从者斩之，则威权之行，正在今日。”（中枢问题越来越大，要分崩离析了）。

荆州刺史丁原。丁原背后一人，生得器宇轩昂，威风凛凛，手持方天画戟……姓吕，名布，字奉先者也。

那马浑身上下，火炭般赤，无半根杂毛；从头至尾，长一丈；从蹄至项，高八尺；嘶喊咆哮，有腾空入海状。

“良禽择木而栖，贤臣择主而事。”

袁绍亦拔剑曰：“汝剑利，吾剑未尝不利！”（有勇气）。

第三次读完三国，对里面人物又有了一点自己的看法认知。读三国我们常关注的人物我分为三个梯队:

第一梯队:刘备，曹操，孙权。霸主级别，有地盘，有团队，有政权的政治主线人物

第二梯队:诸葛亮，荀彧，贾诩，鲁肃。军师级别，有一定的智慧，战略战术思想的文官

第三梯队:关羽，张飞，赵云，许褚，张辽，周瑜，黄忠，吕布虎将级别，武艺高强，血战沙场的武官

先说三者的关系:梯队一为二三提供平台，实现自我的舞台；同理二三也为一展示抱负理想，实现自我添砖加瓦。相比较重要性而言，个人觉得文官大于武官。诸葛亮没有出山之前，刘备胜利次数屈指可数，而且一直找不到蜀国集团的发展战略与思路:郭嘉指导曹操几乎战无不胜，贾诩在指导刘秀时候差点杀掉曹操，后面投靠曹操后出场次数不多，不过基本讲的全部应验；周瑜指导的官服之战，为数不多的以少胜多。

文官为武官战斗提供思路方向，武官是文官思维的延续，战略的实践者

观三国，魏蜀吴的谋士虎将人数多少也是国力强弱排行的因素之一。曹操多次招贤纳士，沙场点兵可见其对人才关注度极高。曹操有句话:吾任天下智力，以道御之，则无所不可。这也是做领导者，做老板必须要有的人才思维。刘备上来就桃园三结义，后面遇到马超，赵云的时候每次也是依依不舍，黯然泪下，后面的三顾茅庐，二十里送徐庶。可见刘备也极其重视人才，只是他笼络人才的方式是用感情义气，用道德。这种方式也是他手上没有资源情况下最实惠最有用的方式。孙权作为一个富二代，能延续家业，主要也是其重视人才，对鲁肃，周瑜视为家人。

在人才分工配合上，我觉得最经典最详细仔细的章节是诸葛亮的定军山之战（三国演义71回）此章详细描述了:组织架构，人物分工，组织搭配，资源匹配，奖惩机制。包括诸葛亮在战略上规划上识人，用人，激励人，人员搭配；法正在人员搭配中如何发挥自己战术保障作用，如何完美执行诸葛亮的战略思想；黄忠在执行落地中的单兵作战能力。完美诠释了现代经营中老板，经理与员工的关系，以及三者在扮演这个角色需要具备的基本素质能力

在识人用人上曹操不亏人三国里面最厉害之人

诸葛亮:懂人性，识人，选人，用人

资源协调，战略思路，战略保障

法正:战术思维，过程管控

黄忠:执行能力

这一章要深入读，反复读，最好结合毛泽东选集去读，结合到实际工作运营中对比思考，对比阅读

在识人用人上，曹操不亏是三国里面最厉害的人物，没有之一。曹操在祭奠袁绍墓时候说的那句话:吾任天下之智力，以道御之，则无所不可。这句话充分说明一个领导人在成功之路上必备的素质——用人。看看袁绍:南拒河北阻燕，代，兼沙漠之众，蛮向以争天下。这两句话放在一起1，曹操更多是道，袁绍是术；2，格局曹操远大于袁绍；3，成功的必要条件和充分条件，思路上曹操更加清晰

在驭人之术上孙权也毫不败下风。在黄忠救孙权中多枪的时候，孙权端着酒杯为黄忠吃酒，数一个刀疤喝一杯。这是标准的树标杆，恩施与人。在张辽攻打曹操时候，孙权说愿意跟他平分江山。这种舍得的气魄，都充分表现了领导的特质