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    资治通鉴63:职场上要有战略眼光,也要有战术分析,二者结合才能百战不殆

    2024.05.03 | 历史知识局 | 次围观

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    山语

    就像毛主席说的,战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

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    故事:《资治通鉴》第八章·韩信拜将:

    韩信拜将的仪式结束后,汉王就座,说道:“丞相屡次向我提到将军,你有什么计策可帮助我呢?”韩信谦让了一番,乘势问汉王:“如今您向东争夺天下,对手不是项羽么?”汉王说:“是啊。”韩信道:“大王您请估量一下,在勇猛、仁爱、刚强等方面,与项羽比谁强呢?”汉王沉默了许久,说:“我不如他。”

    韩信拜了两拜,赞许道:“我也认为您在这些方面比不上他。不过我曾经侍奉过项羽,就请让我来谈谈他的为人吧:项羽厉声怒斥呼喝时,成百上千的人都吓得不敢动,但是他却不能任用有德才的将领。这只不过是匹夫之勇罢了。项羽待人,恭敬慈爱,言语温和,别人生了病,他会怜惜地流下泪来,把自己所吃的东西分给病人;但当所任用的人立了功,应该赏封爵位时,他却把刻好的印捏在手里,把玩得磨去了棱角还舍不得授给人家,这便是人们所说的妇人的仁慈啊。

    项羽虽然称霸天下而使诸侯臣服,但却不占据关中而是建都彭城;背弃义帝怀王的约定,把自己偏爱的亲信将领分封为王,诸侯愤愤不平;他还驱逐原来的诸侯国国王,而让诸侯国的将相为王,又把义帝赶到江南;他的军队所经过的地方没有不遭残害毁灭的;老百姓都不愿亲近依附他,只不过是迫于他的威势勉强归顺罢了。如此种种,使他名义上虽然还是霸主,实际上却已经失去了天下人心,所以他的强盛是很容易转化为弱势的。

    现在大王您如果真的能反其道而行之,任用天下英勇善战的人才,那还有什么样的对手不能诛灭呢!把天下的城邑封给有功之臣,那还有什么人会不心悦诚服的呢!用正义的军事行动率领那些希望东归故乡的将士们,还有什么敌人打不垮、击不溃呢?况且分封在秦地的三个王都是过去秦朝的将领,他们率领秦朝的子弟作战已经有好几年了,被杀死和逃亡的不计其数;而项王又欺骗那些降将们,在抵达新安时,被他活埋的秦军降兵有二十多万人,唯独章邯、司马欣、董翳得以脱身不死。秦地的父老兄弟们都十分怨恨这三个人。

    现今项羽倚仗自己的威势,强行把此三人封为王,秦地的百姓没有真心拥戴他们的。大王您进入武关时,秋毫无犯,废除了秦朝的严刑苛法,与秦地的百姓约法三章,秦地的百姓没有不希望您在关中做王的。而且按照原来与诸侯的约定,大王您理当在关中称王,这一点关中的百姓都知道。您失掉了应得的王位而去到汉中,对此秦地的百姓没有不怨恨的。如今大王您起兵向东,三秦之地只要发布一道征讨的文书就可以平定了。”汉王于是大喜过望,认为韩信这个人才得到的太迟了,随即就听从韩信的计策,部署众将领所要攻击的任务,留下萧何收取巴、蜀两郡的租税,为军队供给粮食。

    笔记:

    韩信拜将的故事,流传千古,至今仍被众多职场人士奉为经典。这不仅是因为韩信的才华和智谋,更是因为这个故事背后所蕴含的职场智慧——要有战略眼光,也要有战术分析,知己知彼,逐个击破,才能百战百胜。

    在职场上,我们经常会遇到各种复杂的问题和挑战。这些问题往往不是单一的、孤立的,而是相互关联、错综复杂的。因此,我们需要像韩信一样,具备战略眼光,能够洞察问题的本质和全局,把握大势,明确方向。同时,我们还需要有战术分析的能力,能够深入剖析问题的细节和关键,制定切实可行的解决方案。

    韩信在拜将之后,为汉王分析天下大势,提出了东争天下的战略。他分析项羽的勇猛和仁慈只是表象,实际上项羽在用人和战略上存在重大缺陷。因此,他建议汉王反其道而行之,任用英勇善战的人才,封赏有功之臣,以正义的军事行动争取民心。这些都是战略层面的考虑,为汉王指明了方向。

    然而,仅有战略眼光是不够的。战略需要落地,需要具体的战术来支撑。韩信深知这一点,他在提出战略的同时,也为汉王制定了详细的战术计划。他分析了项羽的弱点,提出了如何利用这些弱点来击败项羽的具体方案。他还建议汉王分封在秦地的三个王,利用他们对项羽的不满来争取他们的支持。这些都是战术层面的考虑,为汉王提供了具体的行动指南。

    在职场上,我们也需要像韩信一样,既要有战略眼光,也要有战术分析。我们需要了解形势和竞争对手的情况,明确自己的目标和方向。同时,我们还需要深入剖析自己的优势和劣势,找出问题的关键和难点,制定具体的解决方案。只有这样,我们才能够在激烈的竞争中脱颖而出,实现自己的目标。

    此外,韩信拜将的故事还告诉我们,遇到问题要实事求是地分析利弊,逐个制定策略。韩信在拜将之后,没有急于求成,而是先分析了汉王和项羽的优劣势,然后提出了具体的战略和战术。他没有被表面的现象所迷惑,而是深入剖析了问题的本质和关键。这种实事求是的态度和方法,是我们在职场上应该学习的。

    总之,我们需要有战略眼光,把握大势,明确方向;同时也需要有战术分析的能力,深入剖析问题的细节和关键,制定切实可行的解决方案。我们还需要实事求是地分析问题的利弊,逐个制定策略。只有这样,我们才能够在职场上立于不败之地,实现自己的梦想和目标。

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    单字解释: 资 治 通 鉴 职 场 上 要 有 战 略 眼 光 也 要 有 战 术 分 析 二 者 结 合 才 能 百 战 不 殆
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