2024.05.02 | 万里繁华 | 次围观
成功的一半是努力，一半是知人善任。古人常说，“一流之人乃识一流之善”。知人善任，不仅是治国理政的关键，也是经营一个企业应有的本领。最早关于“知人善任”的理论出自三国刘劭的《人物志》。原文记载：一流之人能识一流之善，二流之人能识二流之美，尽有诸流，则亦能兼达众材。意思是说，同一个档次的才能看清对方的长处，要想做到诸长皆备，无所不通，就必须广聚众才。
作为中国历史上第一部专讲人才的书，刘劭把天下的人才分为两类：一类是特殊人才，也就是帝王之才；第二类是普通人才，普通人才就是做臣子的。刘劭认为，所有的臣子，无论是将，还是相，都是偏才；只有国君才是通才。
作为中国历史上第一部专讲人才的书，刘劭把天下的人才分为两类：一类是特殊人才，也就是帝王之才；第二类是普通人才，普通人才就是做臣子的。刘劭认为，所有的臣子，无论是将，还是相，都是偏才；只有国君才是通才。
所以看完《人物志》以后我们会发现，主帅不需要很大的才能，但是要懂得三件事：1、会听；2、会用；3、会赏罚。其中，会听包含两层含义，一是别人提出了好意见，立即付诸实施，二是别人不提意见，要学会向别人要意见，就像刘邦挂在嘴边的四个字：“为之奈何？”
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单字解释： 三 国 学 者 刘 劭 人 物 志 大 智 慧 教 你 如 何 做 领 导 ？ 如 何 成 大 业 ？版权声明
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