虽然,现代职场更多的是凭真本事说话,但是,如果下属做出大的成绩时,翘起尾巴享受成功带来的快乐,把功劳全归功于自己,大多数领导都很难接受下属居功自傲的嚣张。
因此,这种时刻,要防止盛极而衰的灾祸,必须牢记“持盈履满,君子竞竞”的教诫,不要因为自己的得意让领导感到难堪或者心生不满。
那么,那些在企业中立下战功的“元帅”和“将军们”,他们应该怎样做才能让领导满意呢?
一、不要刺激领导对你的嫉妒心
如果你确实有真才实学,又有很大的抱负和理想,也曾经在实践中证明了自己的能力,那么,就需要注意自己的言行,尽量不要刺激领导对你的嫉妒心。
对于那些本来就对你心生“嫉妒”的领导,没必要去计较你长我短,可回避而不宜刺激。否则,会招致不必要的麻烦。
二、故意表现自己的“弱智”
即便你比领导能力强,在无关紧要的事情上不妨让他们一把,不要处处风光占尽。
南朝王僧虔是东晋王导的孙子。年纪很轻的时候,僧虔就以擅长书法闻名。宋文帝看到他写在白扇子上的字,赞叹道:“不仅字超过了王献之,风度气质也超过了他。”宋文帝时官为太子庶子,孝武帝时为尚书令。
可是,到宋孝武帝时,王僧虔晓得孝武帝想以书名闻天下,便不敢露自己的真迹,曾把字写得很差,因此才平安无事。
三、把“红花”送给领导戴
在团队中,每个员工取得的成就都不是单打独斗的结果,都离不开领导的大力支持,领导对下属的栽培和指导。
所以,员工在得到业绩回报时,别忘了感激领导,不妨让领导也榜上有名。
聪明的员工在得到表扬之时,总是把红花送给领导戴,让领导分享成功的快乐。
事实上,这种分享不会损害员工的既得利益。因为领导在心理得到满足的同时,也会对这样的员工产生谦虚好学的印象,以后会进一步赏识和重用他们。
下面,说一个古代“职场”的例子。
龚遂的手下有一个姓王的属吏,平时都以喝酒为乐,又经常说大话。
王听说龚遂要回朝受功,就请求与龚遂同往。
随行的人纷纷反对,龚遂看王非常执著,就带着他同行。
到了长安后,王听说龚遂快要去见皇帝了,便问龚遂:“如果皇上问你怎么治理渤海的,你怎么回答呢?”
龚遂说:“我就实话实说,要人尽其才,严格执法呀!”
王一听,连连摇头说:“这不行。你这样说无异于是夸奖自己治理有功。你要把功劳归于皇帝,说是皇上的天威,让四方的百姓受到了感化。”
龚遂接受了王的建议,把功劳都送给了皇帝。
汉宣帝听后非常高兴,对龚遂多加奖赏。自然,龚遂有了更广阔的仕途。
当然,领导这样做并非要和下属争功,只是检验一下下属是否尊重自己,在遇到好事时是否太自私自利。如果下属的做法令他们满意,那么,领导会感觉到自己的栽培和重用是有价值的,以后会给他们提供更多的建功立业的机会。这样,下属也会得到员工的认同和尊重,职业前途也会是一片光明。
其实,下属能够不居功自傲,肯让领导分享成功的喜悦并不是拍领导马屁,而是一种对领导尊重的表现,也是和领导相处的一种艺术。特别是对于那些平庸的领导来说,下属如此做,他们怎能不感激呢?
另外,下属能够这样做,也是自己心胸宽广的表现。既然自己有能力,就不用担心领导不会重用自己,至于名分,何必一定要独吞呢?这样做的人也具备了当领导的条件。
单字解释: 职 场 中 当 你 做 出 大 的 成 绩 时 记 着 这 三 点 否 则 领 导 会 对 你 不 满版权声明
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