半年卖出678万头，中国“养猪大王”的养成之路

在我国的养猪行业中，牧原集团是当之无愧的天花板，它的地位，就像华为在我国芯片设计领域的地位，因为他们掌握着最先进的养殖技术。

牧原集团的创始人秦英林也成为了我国畜牧业的领军人物，作为集团的领军人物，他是他和任正非先生一样，身先士卒，带领企业渡过了重重难关。

面对行业造假大潮：养猪先养心

改革开放20年以后，民众对于猪肉的消费需求越来越大，传统养殖技术已经无法适应生产需求，所以养猪使用瘦肉精是潜规则，这样不仅能保证产量，猪肉还好看。

秦英林不为行业大潮所动，瘦肉精销售商告诉秦英林：免费给你提供瘦肉精，保证仪器都检查不出来，并且还承诺高价收购你家的猪。

牧原养殖场的饲养员也劝秦英林使用瘦肉精。

最主要的原因还是当时全行业就牧原养殖场的猪卖不出去，低价贱卖也没人要，商家只要颜色好看的猪肉，牧原养殖场已经到了一个绝境。

秦英林说:“仪器检测不出来，我的良心能检测出来!”，秦英林还告诉底下的员工，谁敢用，我就把谁开除了，给我试试，做人不能丢了良心，这是老祖宗留下来的道理。

他教育员工，我们的猪将进入千家万户，自己的爹妈也可能会吃到，我们养猪没错，但良心一定要养好了先。

艰难磨砺，打造高科技养猪产业

秦英林深情地告诉所有人：是改革开放成就了现在的牧原，改革开放让我们在艰难的岁月里看到了希望，在那段岁月里，我们经历足够多的磨砺。

秦英林骄傲地说道：“艰难磨练就是牧原人最大的精神财富。养猪带来的艰难，让所有牧原人知道了什么叫执着，什么叫坚守，什么叫价值!”在这样的磨砺下，牧原集团将人们认知上的传统养猪行业，变成一个门槛极高的新兴科技产业。

在这样的磨砺下，牧原集团将人们认知上的传统养猪行业，变成一个门槛极高的新兴科技产业。

步步突破，1人一年养10000头猪

在2017年的中国绿公司年会上，秦英林的一段话最能总结牧原集团如何打造自己的养猪神话，这段话成为了现在很多农业从业者的启明灯。

他在大会上说：牧原的成长史其实是一个颠覆传统的历史，为此，光是猪舍的设计和升级，都需要一代代、一点点改善，猪舍的工作就花了不少牧原的不少精力。

其次是饲料、兽医防疫等与猪关系密切的方方面面，都必须形成一个系统的对接，创新一些必要的技术，才将牧原打造成一个融汇了多学科的高科技企业。

秦英林在大会上举例表示：在牧原集团，一名饲养员年养殖规模已经可以达到1万头，产值超过1000万元，有的养殖员甚至达到了2000万元。

知识创新：养猪自动化、机械化、智能化

关于猪舍，牧原集团的员工告诉记者：秦英林设计的双曲砖拱结构猪舍，至今很多养殖场都在使用，如今牧原的猪舍设计已经更迭了12代，秦英林是个绝世的科学家。

媒体们报道，牧原集团依靠自己独特的规模化养殖模式，实现了生猪养殖工业化，这是牧原集团25年来的不断摸索总结出来的。

据悉，牧原集团的规模化养殖模式包括了猪舍建设标准化、生猪饲养批次化、养殖饲喂自动化、粪污处理机械化、生产管理智能化，这些模式被人们称作“牧原模式”。

秦英林不仅在河南发展，他要求牧原将此模式复制出去，提高地方的养殖技术，成为全国各地的模范，现在早就布局了全国。

秦英林：一个热衷于科技创新的农业人才

牧原带出了一大批国家级养猪专家，这些专家扎根于牧原，服务于全世界，在饲料配方、猪舍设计、环保设施等各领域，先后获得国家授权的专利共有452项。

牧原集团已经承担起了国家科技重大专项课题任务，2020上半年卖出678万头，身家突破2000亿元，秦英林真的牛逼。

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